浙江仙琚制藥股份有限公司
招 商  |  采 購  |  投資者關系  |  視頻中心  |  關聯企業
新聞動態
聚焦管理的落地 打造核心競爭力 --張宇松總經理在公司2021年度第一季度EHS安委會上的講話

       3月3日下午,公司組織召開2021年度第一季度EHS安委會會議,公司級、原料藥廠區及制劑事業部安委會成員參加了會議,會議由公司EHS總監孫凱主持。公司EHS安委會主任張宇松總經理出席會議,并作了重要講話。
       張總指出,目前整體來講,安全環保的要求越來越高,我們不僅要解決當前的問題,更重要的是要思考企業長期發展的思路。對企業來說,EHS主要是三個方面內容:一是投入,代表了企業的意愿;二是專業保障,保證一次性、有效率的把事情做對;但是最重要的還是管理的落地,公司目前最大的隱患是管理不到位、實施不到位,但這也是最難的,設備設施也投了、操作規程也有了,但是缺員工真正執行到位這一環節最終還是犯錯了,這里面也涉及到全員和全過程的管理,現在公司內部很多的管理行為都是和習慣在做斗爭,這也是現階段仙琚制藥所有的管理者任重而道遠的著力點。我們制定考核時,一定要考慮考核的導向與我們管理目標是否完全保持一致;過程管理時要充分運用PDCA的工具,這是公司內部管理亟需提升的點。
張總還指出,隨著外部EHS形勢的變化,從經營的角度看,EHS已經從成本轉向價值,公司有意愿并且有實力投入,并且這么多年來公司在EHS方面積累的基礎,在競爭中具有先發優勢,我們EHS體系要做得是提升我們自身的能力,怎么樣有效率的把事情做好,要把EHS的水平提升為公司的核心競爭力。當外部的市場EHS準入條件發生變化時,我們能快速達到要求、能提前達到要求或能將準入的標準做得更好;用時間來沉淀和積累的,用
       全員、全過程來滲透的,才能真正形成核心競爭力?;谶@個要求,我們不但只是簡單的要求做到,還必須要做得更好,要化被動為主動,我們不要內卷化,不要總是和歷史、和周邊一些小的企業比,要有開放和學習的心態,要主動了解外面的信息,主動學習專業領域內或周邊企業一些好的做法,我們的核心價值觀宣傳不應該只停留在報告或紙面上,還要體現在具體的行為和一些典型的事例中。
                                                                                                               EHS部

用戶名:
密 碼:
浙江仙琚制藥股份有限公司
亚洲欧美日本国产专区一区_g1原创国产av剧情赵佳美_日韩精品一区二区三区中文