浙江仙琚制藥股份有限公司
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公司開展管理團隊能力建設提升培訓

     (人力資源部) 圍繞戰略執行與組織運營的整合、項目管理提升兩個主題,公司于2021 年3 月17 日開展總監級及以上管理團隊培訓。從戰略執行的要素、戰略分解的方法、如何進行職能內的戰略分解等維度,對戰略運營體系框架進行剖析,結合ODSM 計劃法和具體案例分析,加深對于企業戰略分解、執行的理解;用生動的“壽司項目計劃”,從實戰中闡述項目管理的三要素和項目執行過程中的三要素,包括六西格瑪在內的項目執行方法以及項目開展過程中的關鍵步驟,通過項目預演,結合日常項目開展工作,加深思考和復盤。

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